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招商顾问策划服务模块
 
协助制定整体招商计划方案 / 协助进行招商培训 / 提供招商市场推广建议并协助落实 / 协助业主制定租户装修手册、租户管理公约,提供相关建议;
组合拟定目标客户名单进行品牌落位 / 建议整体招商流程 / 提供招商组织管理架构建议;
制定租金价格体系及租户优惠条款 / 协助业主的设计单位制定交房标准 / 协助业主完成租户的入驻管理和协调程序。
招商代理服务模块
运用世联商业资源,寻找目标零售商(商家) / 意向商家客户陪同考察及深入洽谈;
制定租金价格体系及租户优惠条款 / 根据招商计划制定工作时间表及相应工作安排 / 结合零售商(商家)要求给出工程调改建议;
按计划要求及时提交招商进展报告,并按照市场变化和反应提供相应对策及调整建议;
达成重要的租赁条件意向,签订租赁意向书;
协助业主方进行合同谈判,并最终完成正式租赁合同的签订。
 
营运管理服务模块
 
 制定项目营运管理计划、开业前市场预热计划、年度市场推广预算并指导实施;
项目的营运管理标准工作流程策划 / 组织架构搭建与人员培训 / 租户营运管理规章拟定;
开业前租户店铺设计与装修管理;
营运预算与目标建立 / 日常财务与收账结算制度。
 
零售商选址服务模块
制定零售商(商家)市场进入策略;
协助零售商(商家)进行项目购买 / 租赁谈判。

 

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